実際に新規事業を事業として立ち上げるためには、新規事業ビジネスプランを立案し、必要な経営資源を整え、新規事業立ち上げプロジェクトチームを編成および運営する必要があります。あるべき経営数字を設定し、時間軸に分けて進捗を管理し、絶えず修正、改良していきます。

　経営数字を実現するためには、中小企業では人の部分で大きな制約を受けます。社長自らが取り組むことはもちろん重要ですが、人材育成上、将来の幹部候補を新規立ち上げプロジェクトチームに人選することが新規事業成功の大きなカギです。

　詳細なビジネスプランを立案しても、予想外のことが発生し、思い通りいかないことが非常に多いのが新規事業です。戦略組織コンサルティング合同会社は仮説・検証を繰り返して御社の組織力を育成し、新規事業を成功へと導きます。